2019年度员工内部培训主要事情内容
为了做好员工培训事情 ，提高治理者的治理能力、专业技术人员的技术水平 ，培养全面生长的复合型人才 ，凭据公司领导班子的事情集会精神并结合公司的业务需要及员工的培训需求 ，2019年度公司内部培训事情主要偏重以下方面展开：
一、提高员工的培训意识 ，提升员工加入培训课程的兴趣；
二、做好项目经理、技术员、宁静员的技术、质量、情况和职业健康宁静等方面知识的培训事情 ，提升施工现场技术、治理能力；
三、做好管道、锅炉、压力容器质量包管体系培训；
四、做好质量、情况和职业健康宁静治理体系培训；
五、增强执业资格应试性培训 ，夯实企业执业资格人才积累；
六、做好各部分员工岗位职能培训；
七、做好员工礼仪、职场素质、企业文化等综合素质培训。
全年共计划培训121节课次。综合培训部主讲58节 ，宁静监察部19节 ，工程治理部17节 ，其余课节为党群事情部 ，经营治理部 ，综合办公室 ，总承包 ，执法事务部 ，审计部 ，企管部 ，财务部 ，人力资源部 ，档案室 ，资产治理部 ，科技生长部 ，预结算中心 ，基地守卫处等部分。
在这里谢谢各部分的大力支持 ，谢谢内部讲师的辛勤劳动 ，谢谢各人的积极加入 ，让我们员工的能力在培训中不绝提升 ，让我们的企业在高素质人才的领导下不绝生长壮大。
综合培训部 曹杰
全国咨询电话：024-86298092
